• English
    • български
  • English 
    • English
    • български
  • Login
View Item 
  •   Home
  • 4. Обществено здравеопазване / Public Health
  • Катедра по икономика и управление на здравеопазването / Department of Healthcare Management​
  • View Item
  •   Home
  • 4. Обществено здравеопазване / Public Health
  • Катедра по икономика и управление на здравеопазването / Department of Healthcare Management​
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
I hereby declare that I will use the electronic library contents in compliance with COPYRIGHT AND RELATED RIGHTS ACT, Article 24, paragraph 1, item 9, only for scientific, cultural and educational purposes, without commercial gain, without commercial interest and non-profit.No Yes

Portfolio Management Potentials of Medical Establishments // Възможности за портфолио управление на лечебните заведения

Thumbnail
View/Open
Dissertation_Summary_Todorka_Kostadinova.pdf (11.18Mb)
Date
2001
Author
Kostadinova, Todorka / Костадинова, Тодорка
kostadinova@mu-varna.bg​
Metadata
Show full item record
Abstract
[EN] Providing a concept for integrated model of portfolio management as an element of strategic hospital (company) management, based on the theoretical and methodological fundamentals of strategic management in healthcare and examples of the health system current state, is the main goal of this dissertation study. A critical analysis of existing theoretical concepts for strategic and portfolio management is performed together with a presentation of the overlapping areas. Systematic approach, situational analysis, the “Delphi” method, statistical methods of analysis, portfolio analysis, etc., are used for the purposes of this study. A concept of integrated model for portfolio management of medical establishments including market assessment and competitiveness indicators specific to hospitals has been launched. The model was piloted in general hospitals for active treatment of different groups. Hospital managers acquired a specific tool based on unified criteria for comparison of particular services, types of activities and hospital development areas, thus enabling them for strategic decisions of the future. //////// //////// [BG] Цел на дисертационния труд е на базата на теоретико-методологическите основи на стратегическото управление в здравеопазването и на примери от сегашното състояние на здравната система, да се представи концепция за интегриран модел на портфолио управление, като елемент на стратегическото управление на равнище лечебно заведение (фирма). Извършен е критичен анализ на теоретичните концепции за стратегическото и портфолио управлението и са представени зоните на припокриване между тях. За целите на разработката са използвани системния подход, ситуационния анализ, метод "Делфи", статистически методи за анализ, портфолио анализ и други. Предлага се концепция за интегриран модел за портфолио управление на лечебните заведения, който включва показатели за оценка на пазарната привлекателност и конкурентноспособността, специфични за болниците. Моделът е апробиран в многопрофилни болници за активно лечение от различни групи. Ръководствата на болниците получават конкретен инструмент, с който могат да сравняват по едни и същи критерии отделните услуги, видовете дейности и области на развитие в болницата и на тази база да вземат стратегически решения за бъдещето си.
URI
http://repository.mu-varna.bg/handle/nls/133
Collections
  • Катедра по икономика и управление на здравеопазването / Department of Healthcare Management​

Browse

All of DSpaceDivisions & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesKeywordsSubject HeadingsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesKeywordsSubject Headings

My Account

LoginRegister

DSpace software
copyright © 2002-2016 
Contact Us | Send Feedback

MEDICAL UNIVERSITY – VARNA
Email: library@mu-varna.bg
Website: http://mu-varna.bg

Dart Europe
Theme by 
Atmire NV
 

 


DSpace software copyright © 2002-2016 
Contact Us | Send Feedback

MEDICAL UNIVERSITY – VARNA